第一百三十二章 立業時代之熱心坦率的同…(2/3)

“你在同事間、同學間談話時插嘴，問題不大，可要命的是，你在領導與人談話時也插嘴，問題就相當嚴重了。這種行為，在何時何地都會遭到領導厭惡。”淩寒說。
“這都是形勢所迫，在喝酒的場合，說什麽沒人搭理。在討論場合，說什麽沒人在意……長時間枯坐在1旁，聽著他們旁若無人地高談闊論，覺得既尷尬又無聊，實在忍俊不禁才插上1句半句話。我自己覺得，這對他們的話題有提示、補充意義，不是無的放矢的廢話。”我做出解釋。
莊曉夢深表同情地看著我，“瑞僖，你1個剛參加政府機關工作的毛頭小夥，人微言輕，誰會把你放在眼裏，誰會在意你說什麽，說得有沒有道理？以我參加工作初期的切身感受來看，你現在最大的問題是，沒有認清自己的身份，沒有找準自己的職責。參加領導主持的會議時，你就是個生瓜蛋兒、小學生，學是你的職責，沒有發言的資格。領導帶你出去活動，你隻是個侍從、隨從，聽是你的職責，沒有發言的權力。不過，提醒你1點，倘若領導點名要你發言時，千萬不能敷衍應付，要認真思考，高屋建瓴，因為這是展現你能力、讓領導賞識你的大好機會。”
“年輕人個性張揚，知無不言，無可厚非，但也要把握1定尺度，分1些場合。以我的經驗來說，在領導談話時，你順著領導的意思插話，1般不會被計較，可自以為是地嗆著領導來插話，這是不尊重領導、不尊重人的問題。如果對領導做出的工作安排部署、提出的批評指導等意見當場質疑否定，就是剛愎自用，錯上加錯。倘若再針鋒相對地做出所謂真理般的解釋辯解，意圖讓領導強行接受你的觀點思想，可是個修養涵養的大問題。在這種狀況下，你自己覺得怎麽樣我猜不到，但我能猜到領導的心思，大概就是：他之所以這樣做，是為了刷存在感，證明比我這做領導的還聰明、優秀。”淩寒1臉嚴肅和真誠。
我站起身來，搖著手，“我沒有這麽想。”
“你怎麽想無所謂，關鍵是領導怎麽想。第1次，領導可能會認為你缺乏處事經驗。第2次，可能認為你急躁冒失。等到第3次，便會認為你是個自負自大、好表現自我的人，對你基本蓋棺定論了。”
我聽到淩寒這麽推心置腹的細致分析，既羞愧又感動，“你對我的問題根源真是1針見血，1言中的。不懂得尊重人、遇事剛愎自用、性格直白直硬，我們家族的每個人身上好像都帶有這種明顯特征，或許是基因傳承的緣故吧。而我可能又把這些特征進1步發揚光大了，每想到這些毛病，就會苦惱不堪。”說完，像犯了大錯的小學生，低著頭，不再言語。
淩寒看到我這般表現，不好意思起來，收起威嚴的表情，換成1張笑臉。“瑞僖，我們是同事，不是我這當連長的給士兵訓話，搞得那麽乖幹什麽？差點把我帶回軍營生活。”
莊曉夢走過來，輕輕把我摁在椅子上。“咱是1個單位的，就是1家人，隨便聊聊，別那麽拘束好不好？”
我難為情地笑笑。
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