第一百九十五章 權力時代之散了的人心(2/2)

我動情地說：“你們的願望，我完全理解。”然後，輕車熟路地走向生豬屠宰加工車間。昨天下午臨下班時，找白肖賢探討過這個問題，他給了我肯定的回答，“仕欣的生豬市場亂了，豬肉製品的質量亂了，品牌的價值已成為負資產，沒有保留的必要！”
本該燈火通明、機聲隆隆的車間格外寂靜。
劉宏達緊走幾步，上前打開密閉的車間門，伸手要開亮車間的燈，我阻止住，“不用開燈了，簡單看下就行。”
我站在生產線前，借著牆上的小窗口透進來的微光，環顧著整個車間，猛見車間北麵、生豬電擊工位處有個高個、清瘦的人向我走過來，邊走邊說：“鄭科長，你真有心有情，還趕來送我們集團1程。”
我向前走幾步，握住來人的手，“梁經理，你在評估生產線呀？”集團的副總經理梁振天，日常和我接觸較多，彼此熟悉1些。
“這套生產線是我從歐洲考察引進的，總有點不舍。”梁振天收回手，目光從車間西北角的活豬進料口，順著整條生產線，1直掃視到正南方整豬分割完成後的進冷庫通道，無比痛心地歎口氣，“唉，機械設備可以跨代改造更新，或是引進，可人的思想1旦形成，會烙上深深的曆史印跡，要想有所改變，跳出曆史局限，跟上時代步伐，真難比登天。盡管集團在幾年前進行了現代企業製度改革，可由於吳天壽董事長，是在5十年代成長起來的，家長式的管理風格，人情紐帶式的管理方式，充斥在整個集團生產經營的各個環節，集團董事會議事決策形同擺設，1係列管理製度形同擺設。1個上千人的企業集團，安危寄托在董事長1人身上，工作關係維係在人情上，這能有公平公正可言嗎？不公不正必然導致不滿情緒。不滿情緒如同癌細胞，彌漫整個企業，這樣的企業還能有希望嗎？”
“不平則鳴，這種不滿情緒，肯定最終體現在生產經營上。”雷鳴說。
梁振天帶著我走進現代化的萬噸冷庫，裏麵倒是堆著碼著東西，走近瞧瞧，是些海鮮、禽肉、果品。梁振天做下解釋，“冷庫已經對外出租了。”而後，接著剛才的話題說：“人老了，最大的問題是思維遲鈍和固執。我年歲大了，心氣差了，可另外3個副總經理個個年輕有為，身懷抱負，反複給董事長建言獻策，每次不是被全盤否定，就是被罵得狗血噴頭，傷透了人心。這些打旗的副總們都怨聲載道，麾下的士兵怎麽會有精氣神？”
走出冷庫，來到院子裏，梁振天和我握手告別，“我現在隻有發發牢騷的份，無心、無力回天。鄭科長，讓宏達再帶你轉轉，回憶1下集團曾經的輝煌吧。”邁著沉重的步子回了辦公樓。
我沒了心情，“宏達，送我和雷鳴回單位。”
劉宏達邊開車邊說：“最要命的，是董事長起了私心。”
我追問1聲：“什麽私心？”
“他1直拖著不作人事調整，是想等他還在日本留學的女婿畢業後，直接接班當集團總經理，這令那些跟他打拚半輩子的副總經理們徹底絕望。表麵上在集團應付著工作，實際都在縣（市）區，或者外地建立了自己的公司，瓜分著仕欣的貨源和市場。鄭科長，咱們那天在路邊看到的灌水豬和1些冷藏車，其實多數是公司副總經理們的。他們基本壟斷了全市的豬源，斷了仕欣的後路，仕欣能不死？”
“這樣說來，仕欣死掉，也是必然。做企業，實際是做人心，做好生產者的人心，做好消費者的人心，做好全體幹部職工的人心，企業才能曆經風雨，長盛不衰。3心2意，自取滅亡，倒也死不足惜。隻可惜，這個曆經幾十載、千百人含辛茹苦打造出來的品牌，竟這樣輕易毀於1旦！”我痛苦地搖著頭。
本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)