第二百零五章 天命時代之好腦子不如好老…(2/3)
樓道裏傳來爭吵聲。
我打開門望過去，5十歲的石川，站在國應笑門口，雙手叉著腰，梗著脖子，仰著好像因大量吸煙，而被熏黑的臉吼著：“搞搞清楚，你在單位算老幾？你是市長司機的老婆，整天把自己當成‘市長’老婆似的飛揚跋扈，簡直厚顏無恥！科長單獨4十平的辦公室，是局辦公會定的，你1個副科長，有什麽資格享有？真有本事，直接找市長特批你為科長，我2話不說，給你1間！”
國應笑惱羞成怒，叉著圓桶般的腰，跳著兩條胖腿，漲紅著臉高聲回擊，“瞧瞧你那副見誰都像欠你1百吊錢的漢奸嘴臉，在單位以為局長老大，你是老2了？搞搞明白，你不過是正科級辦公室主任，憑什麽享受副局長1百多平的辦公室？”
“我是黨組成員，是和副局長平起平坐的領導。”石川硬剛著。
“我呸，你隻是能參加黨組會的黨組成員，不是班子領導。拿著雞毛當令箭，自己把自己當個人物！睜大兩隻綠豆眼認準嘍，你的身份是科級幹部！”國應笑不甘示弱。
石川1下被懟住，說了句，“真是對牛彈琴！”扭頭便走。
國應笑1直追在他屁股後麵，喊著：“你別走，說清楚，誰是牛，誰是牛……”
年英發站在辦公室門口，看不過眼，“上班時間，在樓道裏大吵大鬧，像什麽話？”
石川和國應笑把他當空氣1般，1個不停步疾走，1個不停嘴追問……
石川被追得實在不耐煩，“我是牛，我是牛，行了吧！”
惹得在我隔壁辦公、站在門口的蔣如月“咯咯”笑。“得，牽到集市上賣個整數5百，倆2百5。”
“1個單位，怎麽搞得這樣5馬亂跳？”我望著蔣如月問。
蔣如月關了自己辦公室的門，隨我進入辦公室，站在辦公桌邊聊了起來。“這些年，單位養成1種風氣，就是每個人都按自己的思想自由行事，領導和下屬之間互不交流，科室之間互設壁壘，全單位融合、銜接不到1起。古局長來了之後，正致力於解決這個問題。”
“思想是人內在的東西，正因為有不同的思想，人才各具行事風格，各具精彩人生，進而匯成紛繁多彩世界。解決起來，難度可想而知。”
“我私下1直觀察著古局長的1舉1動，當然不是像特務似的監視啊。目前，我能給他總結出來的做法，有5條：立規矩，做表率，知根源，不放棄，講感情。”
蔣如月的話，引出我的好奇心，“都成係統工程了？”
“說係統工程1點不虛。我看他第1步是立規矩，把單位的原有規章製度，統統梳理完善1遍，再根據當前需要，有針對性地新增加1些。”
“天依規矩周而複始，地依規矩萬物競發，人依規矩知進退榮辱，規矩是1個單位的定海神針，名副其實。單位製定的規矩，不僅提醒每個人不能做什麽，而且告訴每個人應該做什麽，如同1個人思想的高壓線、指南針。古局長真是選準了突破口。”
蔣如月等我發完感慨，接著說：“做表率。古局長不僅自己遵守規矩，還嚴格按規矩待人處事，不徇私情。”
“頭雁效應，會牽動全局人的1言1行。”
“知根源。古局長似乎對每個人的工作經曆、家庭背景和脾氣秉性了如指掌，見什麽人點什麽事。件件點到人心坎，人人樂意接受。”
“知人又知心，連根拔起，1招致命，夠絕！”我暗挑大拇指。
“說起不放棄，我就有點搞不懂了。有能力的人提拔重用理所當然，可當1天和尚連鍾都不撞的人，論資排輩也給個職務，讓人1頭霧水。最讓人茫然的是，像石川這46不懂、為虎作倀的辦公室主任，怎麽都用得安安心心？”
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>
我打開門望過去，5十歲的石川，站在國應笑門口，雙手叉著腰，梗著脖子，仰著好像因大量吸煙，而被熏黑的臉吼著：“搞搞清楚，你在單位算老幾？你是市長司機的老婆，整天把自己當成‘市長’老婆似的飛揚跋扈，簡直厚顏無恥！科長單獨4十平的辦公室，是局辦公會定的，你1個副科長，有什麽資格享有？真有本事，直接找市長特批你為科長，我2話不說，給你1間！”
國應笑惱羞成怒，叉著圓桶般的腰，跳著兩條胖腿，漲紅著臉高聲回擊，“瞧瞧你那副見誰都像欠你1百吊錢的漢奸嘴臉，在單位以為局長老大，你是老2了？搞搞明白，你不過是正科級辦公室主任，憑什麽享受副局長1百多平的辦公室？”
“我是黨組成員，是和副局長平起平坐的領導。”石川硬剛著。
“我呸，你隻是能參加黨組會的黨組成員，不是班子領導。拿著雞毛當令箭，自己把自己當個人物！睜大兩隻綠豆眼認準嘍，你的身份是科級幹部！”國應笑不甘示弱。
石川1下被懟住，說了句，“真是對牛彈琴！”扭頭便走。
國應笑1直追在他屁股後麵，喊著：“你別走，說清楚，誰是牛，誰是牛……”
年英發站在辦公室門口，看不過眼，“上班時間，在樓道裏大吵大鬧，像什麽話？”
石川和國應笑把他當空氣1般，1個不停步疾走，1個不停嘴追問……
石川被追得實在不耐煩，“我是牛，我是牛，行了吧！”
惹得在我隔壁辦公、站在門口的蔣如月“咯咯”笑。“得，牽到集市上賣個整數5百，倆2百5。”
“1個單位，怎麽搞得這樣5馬亂跳？”我望著蔣如月問。
蔣如月關了自己辦公室的門，隨我進入辦公室，站在辦公桌邊聊了起來。“這些年，單位養成1種風氣，就是每個人都按自己的思想自由行事，領導和下屬之間互不交流，科室之間互設壁壘，全單位融合、銜接不到1起。古局長來了之後，正致力於解決這個問題。”
“思想是人內在的東西，正因為有不同的思想，人才各具行事風格，各具精彩人生，進而匯成紛繁多彩世界。解決起來，難度可想而知。”
“我私下1直觀察著古局長的1舉1動，當然不是像特務似的監視啊。目前，我能給他總結出來的做法，有5條：立規矩，做表率，知根源，不放棄，講感情。”
蔣如月的話，引出我的好奇心，“都成係統工程了？”
“說係統工程1點不虛。我看他第1步是立規矩，把單位的原有規章製度，統統梳理完善1遍，再根據當前需要，有針對性地新增加1些。”
“天依規矩周而複始，地依規矩萬物競發，人依規矩知進退榮辱，規矩是1個單位的定海神針，名副其實。單位製定的規矩，不僅提醒每個人不能做什麽，而且告訴每個人應該做什麽，如同1個人思想的高壓線、指南針。古局長真是選準了突破口。”
蔣如月等我發完感慨，接著說：“做表率。古局長不僅自己遵守規矩，還嚴格按規矩待人處事，不徇私情。”
“頭雁效應，會牽動全局人的1言1行。”
“知根源。古局長似乎對每個人的工作經曆、家庭背景和脾氣秉性了如指掌，見什麽人點什麽事。件件點到人心坎，人人樂意接受。”
“知人又知心，連根拔起，1招致命，夠絕！”我暗挑大拇指。
“說起不放棄，我就有點搞不懂了。有能力的人提拔重用理所當然，可當1天和尚連鍾都不撞的人，論資排輩也給個職務，讓人1頭霧水。最讓人茫然的是，像石川這46不懂、為虎作倀的辦公室主任，怎麽都用得安安心心？”
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>
如果您遇到問題，請點擊聯係我們：